• 기업승계지원서비스

기업승계지원서비스

기업승계 컨설팅은 세무적인 관점만으로는 해결되지 않는 가족기업의 고민을 3차원 시스템적 관점에서 종합적으로 접근합니다. 그리고 각 기업들이 당면하는 핵심과제를 해결하는데 있어 각 분야의 전문가가 참여해, 합의된 우선순위에 따라 해결방안을 제시하고 실행을 지원합니다.
종합평가를 바탕으로 우선순위에 따른 문제 해결방안을 설계하고 실행을 지원합니다.
 
소유권 승계계획 (Ownership Planning)
  • 기업의 가치평가 및 재무진단
  • 소유권 지배구조 설계
  • 소유권 이전 및 절세 계획 수립
  • 분쟁예방 및 소유권 보존 위한 주주협약서
경영권 승계계획 (Strategic Planning)
  • 경영철학과 기업이념 체계화
  • 경영전략 및 전문경영시스템 구축
  • 기업지배구조(전문이사회 및 자문위원회) 구축
  • 후계자 리더십 개발 및 역량강화
가족계획 (Family Planning)
  • 정기 가족회의(가문위원회) 운영
  • 가족헌장(가족규정) 제정
  • 가족갈등예방과 분쟁조정(Mediator)
  • 재단설립 및 운영자문